Se la decisione precede l’azione, ridurre l’incertezza decisionale rappresenta un fattore critico di successo in un contesto ipercompetitivo e dinamico. Ma trovare la giusta soluzione a un problema non è l’esito di un processo casuale. Ricorrere a un approccio strutturato aumenta le capacità di risoluzione di un problema e riduce lo stress decisionale.
Il corso guida i partecipanti nella comprensione delle principali tecniche decisionali e fornisce gli strumenti chiave per affrontare problemi complessi, con un approccio al contempo analitico e creativo.
Obiettivi
- Imparare ad analizzare i problemi per non lasciarsi sopraffare
- Acquisire consapevolezza nel processo decisionale (decision making)
- Acquisire le tecniche di problem solving e far proprio un approccio strutturato alla risoluzione dei problemi
- Gestire le fasi di conflitto e ridurre l’incertezza decisionale
Destinatari
Il corso problem solving/decision making si rivolge a: Executive, Manager e Professional. Leader aziendali e Project manager. Chiunque voglia rafforzare le proprie capacità decisionali e di risoluzione di problemi complessi.
Contenuti
Introduzione al Problem Solving
- Cos’è il problem solving e ambiti di applicazione
- Definizione di problema
- I possibili errori di valutazione
Decision making - Il processo decisionale: prendere decisioni in modo efficace
- Definire l’obiettivo
- Analizzare il contesto
- Generare opzioni realizzabili
- Individuare la soluzione più idonea
- Sviluppare un piano d’azione per attuare una decisione
Allenare le capacità cognitive, emotive e decisionali
- Conoscere il proprio stile di pensiero
- Tecniche di brainstorming
- Tecniche di problem solving
- Gestire i conflitti decisionali
- Assegnare priorità in termini di urgenza e importanza
Esercitazioni
- Analisi di casi
- Role-playing: simulazioni one-to-one e/o di gruppo
- Brainstorming per la ricerca di soluzioni creative