Grazie a un team di consulenti specializzati in Human Resource Management, IQM selezione propone un pacchetto di servizi consulenziali per: ottimizzare la struttura organizzativa e il clima aziendale, valutare e sviluppare il potenziale delle Risorse Umane.
La gestione delle risorse umane aziendali rappresenta un fattore critico di successo. Un’ottimale gestione della struttura organizzativa e delle risorse in organico contribuisce alla crescita e stabilità aziendale. Sulla base della nostra quindicinale esperienza nelle risorse umane, abbiamo sviluppo un pacchetto integrato di servizi con focus su quattro aree di attenzione.
I servizi di IQM selezione
La struttura organizzativa rappresenta una leva di successo imprenditoriale. L'organigramma aziendale deve rispondere in modo flessibile alle esigenze di business di un'azienda, al suo mercato di riferimento e agli obiettivi imprenditoriali di medio e lungo termine. Il bagaglio immateriale di capacità e competenze aziendali può essere valorizzato attraverso un organigramma idoneo, in grado - laddove necessario - di facilitare il coordinamento inter-funzionale.
Mappare la struttura organizzativa, valutare le posizioni e le relazioni intra-organizzative consente di pianificare una equa ed equilibrata politica retributiva, efficientare i processi aziendali e orchestrare l'operato delle singole funzioni verso obiettivi condivisi .
In ottica di miglioramento della "produttività sul lavoro" non vanno sottovalutati gli aspetti impliciti, informali, simbolici, latenti delle organizzazioni. Le difficoltà inter-personali, le aspettative disattese e le insoddisfazioni influiscono negativamente sulle performance lavorative e compromettono il processo di crescita di un'azienda.
Il clima aziendale è un fattore percettivo: maggiore è il gap tra le aspettative del singolo e il percepito del vissuto quotidiano e maggiore sarà il rischio di inibire il commitment (inteso come senso di appartenenza e impegno dedicato) e la performance del personale interno.
L'analisi del clima organizzativo ha l'obiettivo di valutare la qualità dell'ambiente lavorativo agli occhi dei propri dipendenti. L'identificazione di specifiche aree di criticità rappresenta il primo passo per la pianificazione di azioni correttive, indirizzate a valorizzare il clima aziendale e il rapporto tra organizzazione e persone.
IQM selezione supporta le aziende attraverso due servizi specifici di valutazione delle risorse umane: la valutazione delle performance e la valutazione del potenziale.
La valutazione delle performance fornisce informazioni sulla capacità del singolo di raggiungere gli obiettivi lavorativi e contribuire, in senso più ampio, ai risultati aziendali. Approfondisci
La valutazione del potenziale consente di mappare le aree di maggior o minor presidio di competenze chiave per il conseguimento degli obiettivi aziendali, al fine di definire piani mirati di sviluppo di carriera dei singoli. Approfondisci
Complessivamente, la valutazione del personale risponde a molteplici finalità, tra cui:
Mappare le competenze e il potenziale delle risorse umane in organico;
Definire piani mirati di sviluppo di carriera dei singoli;
Individuare eventuali aree di debolezza (competenze carenti o assenti in azienda), per l'avvio di piani formativi e/o di inserimento/recruiting di nuovo personale;
Individuare input oggettivi e meritocratici per il miglioramento del sistema incentivante (aumenti retributivi, premi una tantum, progressioni di carriera etc.);
Migliorare le performance delle risorse umane e il conseguente raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Oltre ai piani formativi (> Approfondisci i corsi di formazione di IQM selezione), lo sviluppo del potenziale delle risorse umane aziendali si concretizza attraverso attività indirizzate a rafforzare la motivazione, la fiducia e la consapevolezza dei singoli nelle proprie capacità e competenze.
Per indirizzare le aziende verso un percorso di empowerment delle risorse umane, IQM selezione svolge attività di counseling, coaching e mentoring.
