Recruiting - Ricerca e selezione del personale

Recruiting - Ricerca e selezione del personale

Il capitale umano è il bagaglio intangibile di abilità, conoscenze e competenze aziendali. Le Risorse Umane giocano quindi un ruolo chiave nel determinare il successo di un’impresa e il raggiungimento degli obiettivi di business. Gestire efficacemente i processi di selezione - ponendo attenzione al processo di valutazione delle competenze da inserire in organico - significa saper padroneggiare competenze e strumenti specifici.

Il corso introduce alle principali tecniche e agli strumenti di scouting e screening, privilegiando un approccio didattico di tipo esperienziale: video, analisi critica di mini-casi aziendali, role-playing ed esercitazioni pratiche. 

 

Obiettivi
  • Acquisire il linguaggio tecnico dell’ambito
  • Fornire strumenti pratici per una efficace gestione delle principali fasi di recruiting: dalla job description ai colloqui di selezione
 
Destinatari

Il corso di formazione è rivolto ai professionisti che si trovano a dover gestire dei processi di selezione o a coloro interessati a professionalizzarsi nel campo del recruiting. Imprenditori e Manager preposti alla gestione dei processi di ricerca e selezione del personale, Addetti e Responsabili Amministrativi, Consulenti HR jr.

 
Contenuti
Cosa sono le Competenze?
  • Differenze tra abilità, conoscenze, competenze e capacità
  • Competenze tecnico-specialistiche
  • Competenze trasversali
Definizione della job description e scouting dei curricula
  • Criteri e fasi del processo di selezione
  • Tipologie di recruiting: ricerca diretta vs ricerca indiretta
  • Analisi del fabbisogno organizzativo 
  • Job description: la definizione del profilo ricercato
  • I canali di recruiting 
  • Come redigere un annuncio di lavoro efficace
La scelta del candidato ideale
  • Cos’è e come si effettua lo screening dei curricula
  • Gli strumenti a supporto dello screening dei curricula
  • Le diverse tipologie di colloquio (colloquio face-to-face, telefonico o in video chiamata, colloquio di gruppo o individuale, assessment etc.)
  • Le fasi di un colloquio e i diversi livelli di strutturazione (intervista non strutturata, semi-strutturata e strutturata)
  • Gli strumenti di valutazione (intervista, test di abilità, test attitudinali, prove tecnico-specialistiche, in-basket, role playing etc.)
  • Organizzazione delle valutazioni

 

Esercitazioni
  • Role-playing: simulazioni one-to-one e/o di gruppo
  • Esercitazioni individuali e di gruppo
  • Test 


Durata: 2 giorni (16 h)

Prezzo a catalogo:1480,00 (iva escl.)
Prezzo scontato -50% fino al 31 / 12 / 2018:
€ 740,00 (iva escl.)


Prossimo corso in calendario
Date: 16 Novembre 2018 /22 Novembre 2018
Orario: 09.00-13.00 / 14.00-18.00
Luogo: Milano (la location verrà confermata agli iscritti 2 settimane prima del corso)

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