Politiche retributive e sistemi di incentivazione

Politiche retributive e sistemi di incentivazione

L’organizzazione aziendale è fatta di persone, le risorse umane, e senza di esse non potrebbe esistere, funzionare, crescere fino al successo. E’ necessario però che le risorse umane vengano retribuite e incentivate adeguatamente. La politica retributiva è una leva strategica per il successo aziendale. Consente di allineare la gestione dei comportamenti produttivi agli obiettivi organizzativi societari e dei singoli.
Il corso approfondisce i contenuti e le strategie delle politiche retributive come reali strumenti di cambiamento organizzativo aziendale, anche come chiave per ottimizzare i costi del lavoro rispetto ai benefici in termini di produttività, soddisfazione personale e clima aziendale.

 

Destinatari

  • Direttori e responsabili risorse umane, HR manager
  • HR business partner, HR generalist, consulenti risorse umane
  • Responsabili e specialisti sviluppo e compensation
  • Imprenditori e manager che gestiscono direttamente le HR
  • Direttori e responsabili amministrazione e finance

 

Contenuti

  • Risorse umane e organizzazione aziendale
  • Le politiche retributive
  • Retribuire ed incentivare i comportamenti più adeguati per gli obiettivi aziendali
  • Elementi della retribuzione: il fisso, il variabile, i bonus, i benefit
  • La conoscenza del mercato del lavoro
  • La valutazione di posizioni, prestazioni, potenziale, competenze
  • Le politiche aziendali e le strategie retributive
  • Le politiche del personale per area e livello funzionale
  • La crescita di responsabilità e livello come sistema di incentivazione
  • Gli effetti delle politiche retributive sul clima aziendale
  • Le clausole contrattuali
  • Incentivi a fine rapporto di lavoro
  • La gestione delle strategie retributive aziendali
  • Il budget delle risorse umane
  • Un piano strategico di sviluppo delle risorse umane

 

Risultati attesi

  • Sviluppare un sistema retributivo in linea con l’organizzazione e le strategie aziendali
  • Conoscere i principali strumenti per l’attuazione delle politiche retributive e di incentivazione
  • Definire un piano strategico di incentivazione e sviluppo delle HR ottimizzando costi e risultati

 

Esercitazioni

  • analisi di casi reali
  • simulazioni one-to-one: valutazione del potenziale e delle competenze
  • giochi di ruolo: negoziazione degli incentivi
  • simulare un piano strategico di incentivazione e sviluppo delle HR ottimizzando costi e risultati